Vesta dom: upravljanje, ki temelji na odgovornosti
Vesta dom je družinsko podjetje iz Velenja, ki upravlja večstanovanjske in poslovne stavbe. Pri vsakem objektu se držimo preprostega načela: s stavbo, denarjem in odločitvami etažnih lastnikov ravnamo tako odgovorno, kot bi želeli, da nekdo ravna z našo lastnino.
Upravljanje stavbe za nas ni le mesečni obračun. Pomeni poznavanje objekta, ljudi, ki v njem živijo ali delajo, in potreb, ki jih stavba ima danes in jih bo imela jutri.
Naša zgodba
Zgodba podjetja se je začela leta 2008, ko je Darinka Pušnik ustanovila Vesta dom. Z upravljanjem stavb se je ukvarjala že prej, zato je v novo podjetje prinesla izkušnje, ki so mu dale trden temelj. Poleg upravljanja in nepremičninskega posredovanja smo že v prvem letu začeli ponujati tudi vzdrževanje objektov, hišniške storitve in zaključna gradbena dela, saj smo hitro spoznali, da stavbo najbolje oskrbi tisti, ki jo pozna v celoti.
Prve korake smo naredili v Šoštanju, leta 2011 pa smo se preselili v Velenje na Kersnikovo cesto 2b, kjer imamo sedež še danes. Leta 2012 smo se preoblikovali v družbo Vesta dom d. o. o.. Pomemben mejnik je bilo leto 2014, ko se nam je pridružil Tim Bernard Pušnik. Takrat se je začela oblikovati družinska ekipa, kakršna smo danes.
V vseh teh letih smo postopoma dodajali nove objekte, širili območje delovanja in krepili ekipo. Danes skrbimo za stanovanjske in poslovne stavbe v Velenju in širši Savinjski regiji, pa tudi drugod po Sloveniji, med drugim v Ljubljani. Od leta 2014 smo člani Združenja upravnikov nepremičnin pri GZS.
Naša ekipa
Vesta dom je ostal osebno vodeno podjetje. Za nas to pomeni, da odgovornost za posamezno zadevo ne izgine med oddelki in telefonskimi številkami, ampak ima vedno ime in obraz.
Darinka Pušnik je s svojimi dolgoletnimi izkušnjami na področju nepremičnin predstavljala začetek in temelj podjetja, leta 2025 pa je odšla v zaslužen pokoj. Tim Bernard Pušnik je prevzel vodenje podjetja in vodi področje upravljanja in skrbi za razvoj podjetja. V zadnjih letih sta ekipo okrepila Katja Ramšak, ki skrbi za obračune in poslovanje, ter Aljaž Blažič, ki dela na področju upravljanja nepremičnin.
Ob naši ekipi sodelujemo tudi s preverjenimi strokovnjaki in izvajalci s področij računovodstva, prava, vzdrževanja, energetike, gradbeništva, požarne varnosti in čiščenja. Tako lahko za vsako težavo ali projekt pritegnemo pravega človeka.
Kaj delamo
Upravljanje stavbe obsega precej več, kot stanovalci običajno vidijo. Skrbimo za administrativno, tehnično, finančno in pravno plat upravljanja: vodimo evidence in dokumentacijo objekta, pripravljamo obračune, spremljamo rezervni sklad in poslovanje stavbe, organiziramo zbore etažnih lastnikov in poskrbimo, da se sprejeti sklepi tudi izvedejo.
Redno spremljamo stanje skupnih delov in naprav, organiziramo potrebne preglede in vzdrževanje ter usklajujemo hišniške, čistilne in druge storitve. Ko se pojavi težava, poskrbimo za njeno odpravo. Ko pa stavba potrebuje večjo obnovo, pripravimo celoten projekt: preverimo stanje, pridobimo strokovne podlage in ponudbe, o možnostih se pogovorimo z nadzornim odborom in lastniki, pomagamo pri izbiri izvajalcev in spremljamo izvedbo do konca.
Kako delamo
Naš način dela temelji na štirih načelih.
Transparentnost. Lastniki imajo pravico vedeti, kaj se dogaja na njihovem objektu, za kaj se porablja njihov denar in v kateri fazi so sprejeti projekti. Zato jih o tem obveščamo jasno in pravočasno.
Odgovornost. Izvajalce izbiramo premišljeno, njihovo delo spremljamo in težave rešujemo sproti. Od pogodbenih partnerjev pričakujemo enak odnos do dela, kot ga pričakujemo od sebe.
Odločajo lastniki. Upravnik upravlja skupno premoženje, vendar to premoženje pripada etažnim lastnikom. Naša naloga je, da jim pripravimo informacije, možnosti in strokovne podlage, na podlagi katerih lahko sprejmejo dobre odločitve.
Dolgoročno razmišljanje. Najcenejša rešitev danes ni vedno najugodnejša za stavbo. Pri vzdrževanju in naložbah zato gledamo tudi na življenjsko dobo izvedbe, prihodnje stroške in ohranjanje vrednosti nepremičnine.
Projekti
Veliko pomembnega dela pri upravljanju poteka v ozadju. Energetska sanacija, obnova strehe ali sanacija instalacij se ne začne z izvajalcem na gradbišču. Pred tem je treba ugotoviti stanje, pridobiti dokumentacijo, pripraviti rešitve, primerjati ponudbe, zagotoviti soglasja in uskladiti financiranje.
Med našimi aktualnimi projekti so energetske sanacije večstanovanjskih stavb, kjer vodimo postopke obnove fasad, streh in drugih elementov, pridobivamo ponudbe in sodelujemo pri pridobivanju nepovratnih sredstev.
Enako velja za manjše zadeve. Težava z vodovodom, dvigalom ali razsvetljavo je za stanovalca ena prijava, za nas pa koordinacija več ljudi in spremljanje težave do rešitve. Zato projekte vodimo po posameznih objektih, od vsakodnevnega vzdrževanja do zahtevnih sanacij.
Moja Vesta dom
Pomemben del našega razvoja je digitalizacija upravljanja. Portal Moja Vesta dom etažnim lastnikom omogoča, da imajo informacije o svojem objektu na enem mestu: dokumente stavbe, pogodbe, zapisnike zborov, podatke o zavarovanju, poročila o poslovanju, obvestila in pregled aktualnih projektov.
Digitalizacije ne razumemo kot cilja samega po sebi. Namen portala je, da je upravljanje preglednejše in da lastniki informacije dobijo takrat, ko jih potrebujejo.
Naša smer
Vesta dom želimo razvijati kot sodobnega, strokovnega in osebno dostopnega upravnika. Ne želimo biti največji, želimo pa, da z vsako novo stavbo izboljšamo svoj način dela, tehnologijo, nadzor nad projekti in kakovost informacij, ki jih dobijo lastniki. V prihodnosti želimo še več procesov prenesti v digitalno okolje in lastnikom omogočiti še boljši vpogled v dogajanje na njihovem objektu.
Hkrati ostajamo zvesti temu, na čemer je podjetje zraslo: osebnemu odnosu, dosegljivosti in odgovornosti za opravljeno delo.
Dobra stavba namreč ni samo stavba brez okvar. Je stavba, za katero se ve, kaj potrebuje danes, kaj jo čaka jutri in kako bodo odločitve vplivale na njeno vrednost čez deset ali dvajset let.
To razumemo kot dobro upravljanje.


